لماذا شركة مُـقـام هي اختياركم​

لدينا فهم واضح لاحتياجاتك ومتطلباتك وأهدافك ونتائجك المرجوة:

من خلال العثور على الإيرادات الإضافية وتوسيع نطاقها مع التركيز على تحسين التكلفة الذي سيقود الى نجاح أي مشروع

نحن نقدم الفريق المناسب مع الخبرة المناسبة:

فريقنا من الاستشاريين الإستراتيجيين والإداريين لديهم خبرة إقليمية قوية في تقديم معلومات السوق والخدمات الاستشارية للعملاء في قطاعات السوق المتنوعة

لقد اعتمدنا وصممنا نهجنا على المنهجيات المثبتة:

نعتقد أن هذا سيمكننا من تحديد الفرص ذات القيمة الأعلى بشكل أسرع وبدقة أكبر مع تحديد أي مخاطر محتملة لعملك

نأتي بالرؤى والأفكار القائمة على الخبرة للمشاريع:

سيتم تحديد أولويات فرضياتنا ومواءمتها لتناسب الاحتياجات الخاصة والحصرية للسوق المحلية

خبرتنا الممتازة في السوق المحلية:

إلى جانب معرفتنا بالسوق المحلية ، يمكننا تقديم ما تحتاج إليه بالضبط

المستشار الاستراتيجي المستقل:

  • استقلالية وأعلى سرية للتوصيات
  • الانتماء الصحيح للقيمة المضافة الصحيحة والشركات المتكاملة
  • ملكية كاملة للاستشارات الاستراتيجية لصالح ملاك وشركاء شركة مُـقـام العمران

النهج القائم على المفاهيم التحليلية والموجه نحو التنفيذ:

  • التركيز على التحليل المتعمق للبيانات الخارجية والداخلية (مثل السوق والمنافسة والتكاليف والأداء) رؤية استراتيجية ومنظور مع توصيات قابلة للتنفيذ
  • خدمات متكاملة إضافية متاحة حسب الحاجة

التركيز على العميل والتفاني:

  • يعمل فريقنا بسلاسة مع فريقكم على جميع المستويات
  • نحن نعزز ثقافة الاحترام المتبادل والتفاهم
  • مدراء شركة مُـقـام العمران مستشارين موثوق بهم

نهج المشروع حسب الطلب:

  • أهداف طموحة ومحددة بوضوح
  • التخطيط لجدول المشروع الزمني والنتائج المتوقعة

فـــــريــق عمل مُـقـــام​

إن فريق عمل مُـقـام العمران هو مزيج من مجموعات عمل مهنية متجانسة ومتكاملة، تعمل بشكل تعاوني وتكاملي في ظل نظام موحد. يضم كل فريق عددًا من الأعضاء المحترفين المؤهلين تأهيلاً عالياً ، ولديهم خبرة طويلة ومعرفة تامة في مجالات المهنة والتخصصات المختلفة والتي تتمثل في:​

التطوير العمراني والحضري (التخطيط الحضري، التصاميم المعمارية، عمارة البيئة، نظم المعلومات الجغرافية، الهندسة المدنية، التنمية العمرانية، الاستثمار العقاري، وكافة الخدمات المكملة لهم)​

إن روح العمل الجماعي والتآزر والتعاون والإبداع والانضباط والتطوير المستمر والابتكار لهي الجوانب المشتركة في أجراء عمل فريق مُـقـام مع مستويات التدرج والتسلسل الهرمي للواجبات ومسؤوليات الفريق:

منهجية مُقـام في التخطيط الاستراتيجي​

يتضمن نهجنا للتخطيط​ الاستراتيجي ثلاث مراحل مشتركة، مع مدخلات من فرق مخصصة بمجموعات ومهارات محددة – والتي يمكن تكييفها لدعم أطروحات الاستثمار للمشروعات الجديدة أو مبادرات تحويل وحدة الأعمال / التنظيم الداخلي:

تأكيد المكانة السوقية​

تأكيد المكانة السوقية​

إجراء بحث ثانوي:

  1. شكل السوق، التجزئة، الحجم، والنمو.
  2. محركات الطلب والسعر
  3. أفضل الممارسات الصناعية ودراسات الحالة
  4. موقف المنظمة ضد المنافسة على طول الأبعاد

 

إجراء البحوث الأولية

  • حدد أي إجمالي السلبيات
التحليل​
  • مهارات قوية في البحث الداخلي والتحليلات وإجراء المقابلات وتسهيل ورش العمل ومهارات العرض التقديمي
  • الاشتراكات – المجلات والمجلات وقواعد البيانات.​
  • شركاء أبحاث أساسيين وثانويين موثوقين من جهات خارجية​
تحليلات الأعمال وفرق البحث​
  1. الخيارات الحالية حول:
    • نموذج العمل
    • نموذج التشغيل
    • تصميم التخزين
  2. وضع معايير التقييم
  3. تقييم وتقديم التوصيات
  4. مواءمة التوصيات مع الرؤية الشاملة والأهداف الاستراتيجية
بناء حالة الفوائد​
  • الاستراتيجيين / الميسرين ذوي الخبرة​
  • خبراء في موضوع الصناعة​
  • نظريات وأطر الأعمال الحالية والمؤثرة.​
فريق تطوير الاستراتيجية​
  1. تنقيح الافتراضات الرأسمالية والمصروفات التشغيلية والإيرادات
  2. تطوير نماذج التدفق النقدي المفصلة ومؤشرات قياس الأداء KPIs (الاسترداد، NPV ،IRR)
  3. إجراء تحليل السيناريو والحساسية
  4. تطوير سجل المخاطر
  5. تقديم وتوقيع التوصيات النهائية
  • النمذجة المالية ، مستوى (CFA)
  • خبراء الاستثمار​
  • مخططي الأعمال​
فريق التحليل المالي​